3月31日，中色礦業(yè)香港控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱中色香港控股）傳來(lái)捷報(bào)，陰極銅、氫氧化鈷金屬量分別完成一季度生產(chǎn)計(jì)劃的102.10%和105.56%，主要經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)指標(biāo)均超額完成考核指標(biāo)，取得2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開門紅”，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一季度以來(lái)，面對(duì)營(yíng)商環(huán)境復(fù)雜多變、疫情持續(xù)、電力短缺等困難挑戰(zhàn)，中色香港控股堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、克難攻堅(jiān)，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)保障措施。一是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初系列會(huì)議精神，堅(jiān)定“穩(wěn)產(chǎn)能、保利潤(rùn)、防風(fēng)險(xiǎn)、促轉(zhuǎn)型”工作思路，引導(dǎo)全體員工思想和行動(dòng)統(tǒng)一，為該公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展凝心聚力。二是攻堅(jiān)資源瓶頸，面對(duì)原料保障的嚴(yán)峻考驗(yàn)，主動(dòng)順應(yīng)市場(chǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)指揮，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)策略，保證生產(chǎn)原料、硫磺、硫酸等輔助生產(chǎn)原料供應(yīng)。三是精心組織生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，克服雨季作業(yè)困難，加大礦山采剝，修建運(yùn)礦道路，保證礦石供應(yīng)。針對(duì)制約生產(chǎn)的停限電難題，積極配合地方電力部門修復(fù)供電線路，協(xié)調(diào)該公司相關(guān)部門同當(dāng)?shù)仉娏址e極溝通，爭(zhēng)取更多的電力供應(yīng)，并利用被迫停電間隙開展工廠內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施檢修，努力降低供電中斷對(duì)產(chǎn)量的影響。四是強(qiáng)化成本控制，在生產(chǎn)原料采購(gòu)價(jià)格大幅上漲、疫情防控支出持續(xù)增加的背景下，通過(guò)加強(qiáng)物資集中采購(gòu)，強(qiáng)化資金監(jiān)管，深入開展“過(guò)緊日子”以及兩金壓降專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。五是嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)抵押金和安全“吹哨人”制度，各崗位人員積極參與安全管理和生產(chǎn)任務(wù)，確保安全穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。六是促進(jìn)合規(guī)管理，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，對(duì)公司各項(xiàng)合同、證件、既往史稅費(fèi)賬目等工作事項(xiàng)進(jìn)行督查督辦，積極與當(dāng)?shù)亟鹑?、稅?wù)、礦業(yè)局等政府機(jī)構(gòu)溝通，加強(qiáng)資金支付管理，有效化解銀行凍結(jié)、運(yùn)銅車輛滯留、稅費(fèi)檢查等經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，補(bǔ)足管理短板，保障該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。七是推進(jìn)安保疫情防控，堅(jiān)決扛起安全保障和疫情防控政治責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全保障和疫情防控工作要求和措施，實(shí)現(xiàn)中、剛方員工零感染，保證1500多名中、剛員工生命健康和安全，確保穩(wěn)產(chǎn)保產(chǎn)措施落地。

目前，中色香港控股全體干部員工生產(chǎn)熱情高漲，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均正常運(yùn)行。

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